Pensando no dia-a-dia

Cada vez mais no mundo atual médias e grandes empresas investem em tecnologia da informação não apenas para se modernizarem, mas por compreenderem que o setor de T.I. pode atuar nas estratégias de toda a empresa. Através de dados e informações o setor de T.I. apoia as demais áreas, inclusive gerências e diretorias, na tomada de decisões com seus relatórios extraídos dos bancos de dados dos sistemas utilizados, com a criação de setor Command Center com   informações em tempo real de diferentes situações e visão do futuro via implantação de novos sistemas e tecnologias, além de melhorias naqueles utilizados. Para auxiliar em tudo isso muitas empresas utilizam o ITIL, o COBIT ou os dois simultaneamente para auxiliar com processos e estratégias. O primeiro está mais focado em “como fazer” enquanto o segundo em “porquê fazer”. O ITIL é utilizado nos processos e procedimentos, rico em detalhes e atua no gerenciamento operacional padrão da T.I. A ideia seria melhorar o modo como o seto

Na empresa a governança corporativa atua justamente para manter a idoneidade e para que os associados e as empresas mantenedoras tenham ciência na lisura dos processos, missão e valores do hospital. Para terem a certeza que nas decisões estratégicas não tenham interesses pessoais envolvidos, mas sim que seja cumprido aquilo que foi decidido e que seja melhor para a instituição. Periodicamente são realizadas auditorias em diferentes áreas como suprimentos, logística, faturamento e contabilidade para garantir a transparências dos resultados e nas informações apresentadas pelo CEO e CIO para os associados e empresários atuantes. O conselho se reúne para definir as estratégias dos próximos anos e analisar os resultados daquilo que já foi aplicado. Em conjunto da governança corporativa existe a governança de T.I. com foco em aplicar as estratégias junto às áreas de negócios e operacionais. Inclusive o setor de Tecnologia da Informação, com sua equipe atuante com sistemas, tem profissio